22ª Maratona de Supply Chain: conexões, aprendizados e inovação

4 min de leitura

Nos dias 22 e 23 de abril, aconteceu a 22ª Maratona de Supply Chain, reunindo profissionais, empresas e especialistas para troca de conhecimento e networking. O evento contou com a presença de participantes de diferentes regiões do Brasil e também do exterior, criando um ambiente rico em aprendizado, conexões e novas perspectivas.

Durante a maratona, foi possível conhecer empresas relevantes do mercado, interagir com novos profissionais da área e fortalecer relacionamentos com parceiros e clientes.

A Fourtrust no evento da Maratona

A Fourtrust é uma consultoria de tecnologia da informação, que apoia organizações na transformação de operações complexas em processos mais estruturados, automatizados e confiáveis, com foco em eficiência, controle e governança.

Com mais de 18 anos de experiência em SAP, nossos consultores são especializados no ciclo de vida do fornecedor, atuando desde gestão de compras à medição de serviços.

No estande da Fourtrust, a equipe apresentou a empresa e suas soluções, destacando o B4YOU, solução voltada à medição de serviços, que contribui para maior controle operacional, transparência e eficiência na gestão de contratos.

Gestão de Processo e Medição de Serviços

A programação do evento contou com momentos dedicados às tendências e aplicações praticadas no universo de Supply Chain.

No dia 22 de abril, tivemos a palestra conduzida por João Emílio, especialista em transformação de negócios na SAP, ao lado de Rodrigo Medri, Sócio Executivo de Operações da Fourtrust.

João Emílio iniciou a apresentação trazendo uma visão estratégica sobre transformação de processos, com foco na importância da tecnologia na evolução das operações. Sua abordagem destacou temas como integração de sistemas, uso de dados e eficiência operacional, reforçando como soluções dentro do ecossistema SAP podem apoiar empresas na construção de processos mais estruturados, inteligentes e orientados à tomada de decisão.

tmp 0c43e566 3d99 48b4 b745 010de513fb77

Na sequência, Rodrigo Medri trouxe a aplicação prática desse cenário dentro da realidade da Fourtrust, apresentando o B4YOU, solução homologada pela SAP, como uma das soluções em destaque durante o evento. Voltado à medição de serviços, o B4YOU é uma ferramenta que contribui diretamente para maior controle operacional, transparência e eficiência na gestão de contratos.

tmp 7d06c922 04a4 4f58 ae5e b480d908ab01

A combinação entre a visão estratégica apresentada por João Emílio e a aplicação prática conduzida por Rodrigo Medri reforçou o valor da parceria entre SAP e Fourtrust, demonstrando como a tecnologia pode ser utilizada de forma integrada para gerar eficiência, controle e evolução nas operações empresariais.

Parceria com a Fracttal

Neste ano, trouxemos para o evento um de nossos parceiros, a Fracttal. Solução focada na gestão de manutenção e ativos, que tem se destacado no mercado pela sua abordagem tecnológica e orientada à eficiência operacional.

A atuação da Fracttal permite às organizações maior controle sobre seus ativos, planejamento de manutenções e redução de falhas operacionais, contribuindo diretamente para a continuidade e desempenho dos processos.

Essa colaboração fortalece ainda mais a atuação da Fourtrust, ampliando as possibilidades de entrega de valor aos clientes por meio da integração do SAP com soluções de mercado. Com essa sinergia, é possível oferecer soluções mais completas, que proporcionam maior visibilidade, controle e tomada de decisão mais estratégica.

Momento de Happy Hour: Networking e Diversão

Após o primeiro dia da Maratona de Supply Chain, foi realizado um happy hour em parceria com a Bernhoeft, Linkana e Coupa, reunindo profissionais e líderes da área em um ambiente mais descontraído.

O encontro proporcionou um momento importante de networking, com trocas de experiências e conversas relevantes sobre o universo de supply chain, especialmente nas áreas de compras, contratos e gestão de fornecedores. As interações foram marcadas por conexões estratégicas e compartilhamento de práticas do mercado.

Esse momento reforçou a importância de iniciativas como o happy hour dentro de eventos corporativos, criando oportunidades para conexões mais próximas e contribuindo para o fortalecimento do relacionamento entre profissionais do setor.

tmp ebe0540b eaf2 44ae 9d99 67bb7ab3b7cc

COMPARTILHAR
samarco logo - branca
Apresentamos o caso da Samarco Mineração, uma joint venture da Vale e da BHP Brasil, que passou por um processo de Transformação Digital para otimizar suas operações. Por meio da digitalização completa do processo de medição mensal de serviços, utilizando o SAP e a automatização de tarefas, a Samarco obteve ganhos significativos em produtividade e eficiência, além de uma economia estimada em mais de R$ 2 milhões por ano. Descubra como a Transformação Digital impulsionou a Samarco rumo à excelência operacional e por que essa abordagem pode ser interessante para outras empresas do setor.

Ao utilizar este site você aceita o uso de cookies para otimizar sua experiência de navegação. Política de Privacidade