O que este serviço oferece
O serviço de mapeamento de processos oferecido pela Fourtrust Consultoria é uma abordagem estruturada e orientada por dados para entender, analisar e melhorar os processos de negócios de uma organização antes de um projeto de implantação de sistema ERP.
Este processo de mapeamento permite uma visão holística das operações da empresa e ajuda a identificar:
- Lacunas de informações e dados;
- Gargalos;
- Duplicações de trabalho;
- Ineficiências,
- Oportunidades de automação.
Com base nessa análise, nossa equipe de analistas de processos empresariais desenvolve recomendações personalizadas para melhorar os processos existentes, otimizar a utilização dos sistemas e alinhar as operações com as melhores práticas do setor.
Vantagens deste serviço
Redução de erros e retrabalho para melhorar a qualidade dos resultados.
Escopo de atuação do projeto de implantação bem definido.
Otimização dos fluxos de trabalho para maior agilidade e eficiência.
Melhoria na tomada de decisões com uma visão clara dos processos.
Identificação de pontos de integração para melhor comunicação e colaboração.
Aumento da visibilidade nas atividades organizacionais.
Facilitação da gestão de mudanças para uma transição suave e eficaz.
Mais informações sobre o serviço de mapeamento de processos
Durante o processo de mapeamento, a nossa equipe de analistas de processos empresariais trabalha em estreita colaboração com os principais stakeholders da sua organização.
Nosso foco é entender seus objetivos de negócios, desafios operacionais e requisitos específicos. A partir dessas informações, são identificados e documentados os fluxos de trabalho, atividades, interações, entradas e saídas de cada processo.
Depois do mapeamento de processos, sua organização terá informações valiosas para avaliar quais áreas do negócio precisam de mais atenção antes de uma implantação. Além disso, ao realizar as mudanças necessárias, sua empresa também garantirá um processo de implementação do sistema de gestão gerencial mais suave.